La supply chain ou chaîne d’approvisionnement est l’ensemble des procédés qu’adopte une entreprise dans la gestion de production de la marchandise d’un bien jusqu’à sa destination au consommateur final. Elle tourne autour de trois principaux flux que sont le flux physique, le flux d’information et le flux financier administratif. En effet, l’intégration d’une telle stratégie dans la gestion d’une entreprise présente plusieurs avantages. Nous vous invitons à en découvrir quelques-uns.
Amélioration des rendements de l’entreprise
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L’organisation et la performance
La mise en place de la supply chain favorise l’organisation des activités au sein de l’entreprise. En effet, en définissant les procédés de production, l’entreprise pourra allouer les compétences qu’il faut à l’exercice de chaque fonction nécessaire à la production. Son usage permet également d’évaluer la performance de la firme par rapport à d’autres.
L’amélioration de l’univers concurrentiel de l’entreprise
L’un des plus gros avantages de la supply chain est qu’elle améliore en grande partie la compétitivité d’une entreprise sur un marché concurrentiel. En effet, en favorisant la communication au sein d’une entreprise, elle offre une ouverture sur l’amélioration des procédés de vente. Elle permet également la mise en place d’un meilleur processus de positionnement sur un marché grâce aux traitements des diverses informations découlant de ce dernier. De même, elle offre la possibilité d’anticipation des tendances futures du marché aux entreprises.
Grâce aux différents flux autour desquels s’articule la supply chain, les entreprises peuvent optimiser leur productivité de manière efficace afin de très vite se positionner sur le marché.
